Con la siguiente información, realice el estado de flujos de efectivo mediante el método directo e indirecto.
BALANCE GENERAL
Las utilidades del 20X l $ 5.250 00 se cancelaron en el 20X2.
Desarrollo Método indirecto
Para desarrollar el método indirecto se e]abora un papel de trabajo para clasificar: los usos (salidas) y fuentes (entradas) y a qué actividad corresponden
Buscando clasificar si son usos o fuentes, podemos utihzar la siguiente regla:
Cuentas Usos Fuentes
Si las cuentas de activos Incrementan Disminuyen
Si las cuentas de pasivo y patrimonio Disminuyen Incrementan
Por ejemplo, si la cuenta propiedades, planta y equipo se incrementa, como es una cuenta de activo, los valores deben colocarse en la columna de uso. Si créditos a largo plazo He incrementa, como es una cuenta de pasivo, los valores deben ponerse en la columna de fuente. Siga este procedi miento para cada una de las cuentas del pape] de trabajo.
En el caso de la depreciación acumulada, como la naturaleza de ]a cuenta es de saldo acreedor para el análisis es necesario considerarla como cuenta de pasivo.
PAPEL DE TRABAJO EFE
|
Flujo de operación |
|
|
Utilidad neta |
24.750 |
|
Depreciación |
10.000 |
|
Generación bruta |
34.750 |
|
Variación
del capital de trabajo Cuentas por cobrar |
|
|
Inventarios |
145.000 |
|
Pagos anticipados |
- 12.000 |
|
Cuentas por pagar |
-82.000 |
|
Acreedores diversos |
4.000 |
|
Flujo neto de
operación |
126.750 |
Flujo
de financiamiento Préstamos bancarios |
- 20.000 |
Créditos a largo plazo |
14.980 |
Capital |
-64.980 |
Pago de dividendo |
- 5.250 |
Flujo neto de financiamiento |
- 75.250 |
Flujo de inversión |
|
Propiedad planta y equipo |
-52.000 |
Inversiones a largo plazo |
- 6.000 |
Flujo neto de inversión |
-58.000 |
Flujo neto |
• 6.500 |
Efectivo pagado a proveedores y empleados Costo de venta |
220,000 |
Inventado |
-145,000 |
Compras netas |
75,000 |
Cuentas por pagar |
82 000 |
Pagos realizados a proveedores |
157,000 |
Gastos de operación |
|
Gastos administrativos |
45,000 |
Acreedores diversos |
- 4,000 |
Otros gastos |
14,000 |
Pagos anticipados |
12,000 |
Efectivo pagado a proveedores y empleados |
224000 |
Flujo de operación Efectivo recibido por clientes |
367.000 |
Efectivo pagado a proveedores y empleados |
-224.000 |
Intereses pagados |
- 8.000 |
Impuesto a la renta |
- 8.250 |
Flujo neto de operación |
126. 50 |
Flujo de financiamiento |
|
Préstamos bancarios |
-20.000 |
Crédito a largo plazo |
14.980 |
Capiul |
- 64.980 |
Pago de dividendo |
- 5.250 |
Flujo neto de financiamiento |
- 75.250 |
Flujo de inversión |
|
Propiedad planta y equipo |
- 52.000 |
Inversiones a largo plazo |
- 6.000 |
Flujo neto de
inversión |
- 58.000 |
Flujo neto |
- 6.500 |
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