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馃敟 Provisiones bajo la NIC 37


 Muchos negocios registran gastos cuando “ya pas贸 todo”…

馃憠 pero la contabilidad NIIF te exige anticiparte.

馃挕 La NIC 37 busca algo clave:

馃憠 Reconocer obligaciones presentes, aunque a煤n no hayas pagado


馃 PRINCIPIO CENTRAL

馃搶 NIC 37.14

Debes reconocer una provisi贸n si:

✔ Existe una obligaci贸n presente (legal o impl铆cita)
✔ Es probable que salga dinero
✔ Se puede estimar confiablemente


馃挜 Si falta uno → NO hay provisi贸n


⚠️ DIFERENCIA CLAVE

ConceptoTratamiento
Provisi贸nSe reconoce
Pasivo contingenteSolo se revela
Activo contingenteNo se reconoce

馃搶 NIC 37.27 – 31


馃搳 CASO REAL 1: DEMANDA LABORAL 

馃‍⚖️ Escenario:

Empresa tiene juicio laboral:

  • Probabilidad de perder: 80%
  • Monto estimado: S/ 50,000

馃攷 An谩lisis NIIF:

✔ Obligaci贸n presente
✔ Probable salida
✔ Estimable

馃憠 Se reconoce provisi贸n


馃Ь ASIENTO :

68 Gastos por provisiones 50,000
49 Provisiones 50,000


馃搶 Base: NIC 37.14


馃搳 CASO REAL 2: GARANT脥AS DE PRODUCTOS

馃彧 Escenario:

Empresa vende electrodom茅sticos:

  • Ventas: S/ 1,000,000
  • 2% fallas estimadas

馃敘 C谩lculo:

馃憠 Provisi贸n = 20,000


馃Ь ASIENTO:

68 Gastos por provisiones 20,000
49 Provisiones 20,000


馃搶 Base: NIC 37.24

馃憠 Uso de estimaciones estad铆sticas


馃搳 CASO REAL 3: DESMANTELAMIENTO (MINER脥A / INDUSTRIA)

馃彮 Escenario:

Empresa debe desmontar planta al final:


馃攷 Norma:

馃搶 NIC 37.16 + NIC 16.16

馃憠 Se reconoce provisi贸n desde el inicio


馃Ь ASIENTO INICIAL:

33 Activo fijo 100,000
49 Provisi贸n 100,000


馃挕 Aqu铆 hay nivel experto:

馃憠 No es gasto inmediato
馃憠 Se capitaliza como activo


馃搳 CASO REAL 4: MULTAS PROBABLES

馃毃 Escenario:

SUNAT fiscaliza:

  • Alta probabilidad de multa
  • Estimaci贸n: S/ 30,000

馃憠 Se reconoce provisi贸n


馃Ь ASIENTO:

68 Gastos por provisiones 30,000
49 Provisiones 30,000


⚠️ ERROR COM脷N (MUY GRAVE)

❌ Registrar solo cuando llega la sentencia
馃憠 Esto viola la NIC 37


馃搲 MEDICI脫N DE LA PROVISI脫N

馃搶 NIC 37.36

馃憠 Mejor estimaci贸n del desembolso


馃敟 Nivel experto:

馃搶 NIC 37.45

馃憠 Si el efecto financiero es significativo → descontar


馃搳 Ejemplo:

Pago en 3 a帽os: S/ 100,000
Tasa: 10%

馃憠 Valor presente ≈ 75,131


馃攧 ACTUALIZACI脫N

馃搶 NIC 37.59

馃憠 Revisar cada periodo

✔ Ajustar si cambia la estimaci贸n


馃嚨馃嚜 DIFERENCIA CLAVE CON SUNAT

馃敶 Tributario:

馃憠 No todas las provisiones son deducibles

Ejemplos:

❌ Provisi贸n general → NO deducible
✔ Provisi贸n espec铆fica → puede ser deducible


馃挜 Resultado:

馃憠 Diferencias temporales

馃憠 Aplica NIC 12


馃搳 IMPACTO REAL

Errores en provisiones generan:

  • Utilidades infladas
  • Riesgos legales ocultos
  • Mala toma de decisiones

馃 VISI脫N EXPERTA

馃憠 Una provisi贸n no es “un gasto m谩s”

馃憠 Es reconocer un problema HOY


馃敟 FRASE CLAVE

馃挕 “Lo que no provisionas hoy… te explota ma帽ana”


馃毃 ERRORES M脕S COMUNES

❌ No reconocer provisiones
❌ Subestimar montos
❌ No actualizar estimaciones
❌ Confundir provisi贸n con contingencia
❌ Usar criterio SUNAT en estados NIIF


馃 CONCLUSI脫N 

La NIC 37 no trata de ser conservador…

馃憠 Trata de ser REALISTA

馃挕 El contador experto no espera que el gasto ocurra…

馃憠 lo anticipa con criterio


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Provisiones, activos contingentes y pasivos contingentes NIC 37 EJEMPLOS

 Esta norma establece la diferencia entre provisiones y otros pasivos:

Provisiones Otros pasivos

En una provisi贸n hay incertidumbre del valor a pagar. En un pasivo hay la certeza del valor a pagar.

No existe fecha definida para el pago. En la mayor铆a de los pagos hay una fecha definida .

Ejemplo:

Provisi贸n por garant铆a de productos vendidos .

Ejemplo :

Pr茅stamo realizado a un Banco.

Esta norma se r1efiere a las prov1s1ones por p茅rdidas derivadas  de  las  operaciones  futuras,  contratos  onerosos y reestructuraciones· adem谩s no trata sobre los valores pendientes a pagar por servidos recibidos o valores que se deban a los empleados por beneficios sociales.

La diferencia entre provisiones y pasivos contingentes es que en las provisiones hay ]a probabilidad de salida de fondos .. Por ejemplo en la provisi贸n por incumplimiento de un contrato oneroso· aqu铆 es necesario realizar una provisi贸n en el balance. En un pasivo contingente, en cambio, hay incertidumbre en la salida de fondos. No se reconoce provisi贸n,. pero se exige revelarlo.

Ejercicio 1

La  Empresa  ofrece  una  garant铆a   por   desperfecto   de sus  productos  vendidos.  El  monto  de  venta  asciende  a

$1 000.000,00. Seg煤n la estad铆stica de los a帽os anteriores, aproximadamente un 3% de los productos vendidos salen con desperfectos .

Se pide:

Identificar  si  el  dato  anteriormente  proporcionado   es una provisi贸n, pasivo o pasivo contingente y realizar la contabilizaci贸n, si corresponde.

Desarrollo

La empresa tiene una obligaci贸n presente; hay la probabilidad de salida de fondos y se puede estimar el importe de la obligaci贸n, por lo tanto es una provisi贸n.

$ 1 000,000.00 X 3% - $ 300,000.00

Detalle                                  Debe Haber

Gasto por provisi贸n 300,000.00

Provisi贸n por garant铆a $ 300,000.00

Ejercicio 2

Se recibi贸 un pr茅stamo del banco por $ 50.000,00 para ser cancelado en 60 d铆as.

Se pide:

Identificar  sI  el  dato  anteriormente  proporcionado   es una provisi贸n, pasivo o pasivo contingente y realizar la contabilizaci贸n, si corresponde.

Desarrollo

En este caso se trata de un pasivo . Hay la certeza del valor a pagar y una fecha definida de pago.

Detalle                                         Debe            Haber

Banco                                     $ 50,000.00

Obligaciones  bancarias                             $ 50 000.00

Ejercicio 3

Un cliente ha puesto una demanda judicial por $ 5 000.000,00 en contra de la empresa, argumentando incumpliendo de un contrato.

Se pide:

Identificar  Si  el  dato  anteriormente   proporcionado   es una provisi贸n , pasivo o pasivo contingente y realizar la contabilizaci贸n  si corresponde.

Desarrollo

En este caso no se tienen evidencias de que el cliente pueda ganar el juicio y que esto, origine una salida de fondos. No se debe realizar ninguna provisi贸n ya que se trata de un pasivo contingente, pero se debe revelar la situaci贸n.

Revelaci贸n

La empresa ha sido demandada por $ 5 000.000,00 ya que el cliente supone un incumpliendo de contrato, pero seg煤n los abogados, el cliente no tiene posibilidad de ganar el juicio.

Ejercicio 4

En diciembre 25 del 2011 el 贸rgano de la administraci贸n decidi6 cerrar la ]铆nea de proceso de un producto. Del particular se comunic贸 a los clientes y al personal involucrado. El valor estimado por el cierre de l铆nea es de $ 45.000,00.

Se pide:

Identificar  si  el  dato  anteriormente  proporcionado   es una provisi贸n , pasivo o pasivo contingente y realizar la contabilizaci贸n , si corresponde .

Desarrollo

En este caso, al haber decidido la administraci贸n  cerrar la l铆nea y haber comunicado de este particular al personal implicado , origina d hecho de realizar la provisi贸n.

Detalle                                             Debe     Haber

Gasto por reestructuraci贸n  $ 45,000.00

Provisi贸n por reestructuraci贸n          $ 45,000.00


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